（1）精准施训强本领。制定村干部履职能力提升专项计划，采取每周五集中授课模式，举办村（社区）“两委”干部培训班，设置角色认知、集体经济发展、乡村产业规划等课程，邀请镇领导、行业专家、先进村书记授课，通过理论讲解、案例分析、经验交流相结合方式，帮助村干部拓宽思路、掌握方法。截至目前，已开展集中培训5期，覆盖“两委”干部300余人次。（2）实战历练提能力。把基层一线作为能力提升“主阵地”，围绕集体经济发展、基层治理、项目建设等重点工作，给村干部压担子、交任务，建立“重点工作项目化、项目推进责任化”机制，形成30余个具体项目，明确牵头负责村干部，定期晾晒进度、通报成效，倒逼村干部在实践中积累经验、增长才干。今年以来，全镇村干部牵头储备乡村振兴、以工代赈、旅游内环线等村级重点项目14个，总投资1．35亿元。（3）结对帮带促成长。建立“镇领导＋机关干部＋村干部”三级结对帮带机制，每名镇领导联系1个村，机关干部驻村包社，“一对一”传经验、“手把手”教方法。定期组织到先进村观摩学习，开展村干部交流活动，通过先进带后进、强村带弱村，实现共同进步。今年以来，已结对解决实际问题20余个，开展现场观摩交流3次。