根据《夹江县财政局关于反馈2025年财政支出绩效评价结果的通知》文件精神（夹财预〔2026〕5号），我镇高度重视，立即组织财政所全体人员召开专题会议，针对评价报告中指出的问题与不足，进行深刻剖析，逐条研究，制定切实可行的整改措施并明确责任分工与完成时限。现将整改情况报告如下：

一、总体概况

受乐山市夹江县财政局委托，第三方机构四川智禾绩效企业管理咨询有限公司通过工作访谈、核查资料、问卷调查等方式组织开展了夹江县甘江镇人民政府2024年部门整体绩效评价。甘江镇2024年，年初预算2475．12万元，调整后预算3244．54万元，支出决算3244．54万元，预算执行率100％。夹江县甘江镇人民政府2024年部门整体支出绩效评价得分93．2分，绩效等级“良”。

二、存在问题

在资金管理过程中，还存在部分支出依据不合规，财务管理制度不够健全，财务人员业务水平还需加强等问题。

具体扣分项：

（一）“预算管理体系科学性”指标权重3分，实际得1分。甘江镇人民政府未推动项目库建设未实行定期清理、滚动管理及项目排序。该项指标得1分。

（二）“预算编制规范性”指标权重4分，实际得1分。甘江镇人民政府根据2024年工作计划编制了2024年部门预算，但部分项目预算编制较为笼统，无具体支出测算过程，测算依据不够充分，使得部分项目在后续项目资金使用时存在调剂补充的情况，预算编制不够合理。故该指标得1分。

（三）“脱贫成果持续巩固”指标权重4分，实际得3分。全年落实补短公益性岗位就业帮扶39人，产业奖补128户，务工奖补18户，外出务工交通补助260人，全镇脱贫户、监测户医保缴纳率100％。已消除风险41户94人，风险消除率59．8％。综上，该项指标得分3分。

（四）“人居环境持续改善”指标权重4分，实际得2分。全年共计开展50次联合大扫除，清理河、沟、渠等垃圾1800余吨；对市容秩序、交通秩序乱象进行整治，清理占道经营共1000多起，治理流动摊贩3000余起，规范非机动车乱停乱放5000余起，清理“牛皮癣”小广告500多处；乱挂条幅60多处；清理落地招牌50多个。综上，该项指标得分2分。

（五）“群众满意度”指标权重6分，实际得5．5分。根据评价组对社会公众进行问卷调查，综合分析得出受访人员对甘江镇人民政府的总体满意度为90．75％。综上，该指标得分＝90．75％×6＝5．45分。

（六）“工作人员满意度”指标权重4分，实际得3．7分。根据评价组对甘江镇人民政府部门人员进行问卷调查，综合分析得出受访人员对政府履职情况的总体满意度为92．11％。综上，该指标得分＝92．11％×4＝3．68分。

三、整改措施

（一）高度重视，强化整改组织领导。

收到绩效评价报告反馈意见后，我镇主要领导亲自部署，成立了以镇长为组长，分管领导为副组长，各相关科室（站所）负责人为成员的整改工作领导小组。领导小组办公室设在镇财政所，负责整改工作的统筹协调、督促检查和情况汇总。通过召开整改动员会、专题分析会等形式，统一思想，提高认识，确保整改工作落到实处。

（二）对标问题，逐项落实整改措施。

针对绩效评价报告指出的具体问题，我们进行了认真梳理和分类，主要涉及预算编制、预算执行、绩效目标管理、资金使用效益、内部控制等方面。具体整改措施如下：

1．在资金管理过程中，存在部分支出依据不合规情况。一是组织财务及业务科室人员加强预算管理政策学习，提升预算编制能力；二是严格执行预算编制流程，要求所有项目支出预算必须附有详细的测算依据、实施计划和绩效目标。三是加强自查整改能力，及时追回不合理支出的资金。

2．财务管理制度不够健全，存在管理薄弱环节。一是全面梳理现有财务管理制度，查漏补缺，修订完善《财务管理制度》、《采购管理办法》等。二是强化制度宣贯与执行检查，确保各项规定落到实处。三是加强关键岗位和环节的风险防控，明确权责。

3．财务人员业务水平还需加强。一是开展系统话培训，如基础捷能培训、专业节能培训、定期考核，巩固培训效果等。二是开展轮岗制度，让相关财务人员了解整个财务链条的运作。三是建立复盘与反馈机制，每月对账、结账之后召开财务分析会，优化业务水平。

4．针对扣分具体项问题。一是组织财务及业务科室人员加强预算管理政策学习，提升预算管理体系科学性及预算编制规范性。二是联系单位其它部门，特别是农业服务中心和便民服务中心等部门，提升“脱贫成果持续巩固”和“人居环境持续改善”。三是提升提高绩效评价运用效果，特别是“工作人员满意度”、“群众满意度”等满意度指标的提升。

（三）建章立制，巩固提升整改成效。

在抓好具体问题整改的同时，我单位注重举一反三，着力从体制机制层面堵塞漏洞、完善管理：

1．继续完善制度体系建设。结合整改，修订或新制定了《甘江镇人民政府财务管理制度》、《甘江镇部门预算绩效管理办法》、《甘江镇差旅费管理办法》、《甘江镇固定资产管理办法》等6项制度，进一步扎紧制度笼子。

2．优化管理流程。对预算编制、执行、采购、资产管理等关键业务流程进行了优化再造，明确了各环节责任和时限，提高了工作效率和规范性。

3．加强队伍建设。组织开展了预算绩效管理、内部控制、财经法规等专题培训，提升了干部职工的业务能力和绩效意识。

4．强化监督问责。明确了绩效管理和整改工作中的监督责任，对整改不力、敷衍塞责的，将依据规定进行问责。

四、下一步工作计划

下一步，我单位将继续坚持问题导向，持续深化整改，确保所有问题清零见底，并以此为契机，全面提升财政资金使用效益和部门整体履职效能：

（一）持续跟踪问效。对已完成的整改事项适时开展“回头看”，防止问题反弹；对需长期坚持的整改措施，纳入常态化管理，加强日常监督。

（二）深化绩效管理。将绩效理念和方法深度融入预算管理全过程，做实绩效目标管理，加强运行监控，强化评价结果应用。

（三）提升管理效能。不断加强内部管理，优化资源配置，厉行节约，努力以更少的投入办更多、更好的实事，确保财政资金发挥最大效益。

（四）主动接受监督。自觉接受人大、审计、财政及社会各界的监督，不断改进工作。

特此报告

夹江县甘江镇人民政府

2026年3月19日