为深入贯彻落实财政绩效监督＂三管三必须＂工作流程，打造一支业务精湛、能力卓越、实干担当的绩效管理队伍，夹江县财政局于5月8日－9日在县财政局会议室举办2025年绩效管理专题培训。此次培训分四批次进行，累计培训150余人次。培训围绕绩效评价工作要求与目标设置方法展开深入讲解，剖析当前预算绩效管理现存问题并提出针对性建议，全力推动绩效管理工作落地见效。

突出重点，靶向精准施策。以推动＂三管三必须＂工作流程落实为核心，依据部门绩效年度自评情况及重点项目评价结果，夹江县财政局对预算单位实施精准化绩效管理培训。培训紧密结合工作实际，聚焦绩效工作重点难点，秉持＂缺什么、补什么＂原则，内容涵盖事前绩效评估、绩效目标编制、事中绩效运行监控、事后绩效评价以及＂三管三必须＂工作流程等关键环节，实现预算绩效管理监督的全方位覆盖，确保培训有的放矢，切实提升预算单位绩效管理水平。

突出实效，强化实践指导。本次培训内容高度贴合工作实际，以＂教学楼建设绩效指标设置＂为典型案例，通过深入浅出的分析与交流，系统阐述绩效目标设置方法。同时，进一步明确单位内部绩效管理监督的职责分工，帮助参训人员更直观地理解和掌握绩效管理工作要点，切实提升预算单位在实际工作中开展绩效管理的能力，使培训内容真正转化为解决实际问题的有效手段。

突出成效，促进学用融合。培训强调以学懂弄通为目标，坚持学用结合的原则。依托＂预算一体化系统＂，结合近一年来相关政策文件，将理论知识与预算绩效信息化管理深度融合，打通预算绩效重点工作任务之间的壁垒，实现协同贯通。通过这种方式，加速培训成果向实际工作能力的转化，确保参训人员能够将所学知识迅速应用到日常工作中，有效提升预算绩效管理工作效能。